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罗素投资夏季书单:反直觉思考

2019/07/25 11:14
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罗素投资的夏季书单包括三本关于反直觉思维的书

《积极帮助他人是成功者的思维逻辑》

作者:亚当·格兰特

世界上有三种人:付出者、获取者和互利者。沃顿商学院教授格兰特发现,在商业上取得进步的反直觉最好的方法就是成为一个付出者。与那些努力尽可能多地从他人中获取的获取者或者旨在交换交换条件的互利者不同,付出者帮助他人而不期待任何回报。格兰特的论点是,为他人服务不会侵蚀生产力 - 事实上,它是一种强大的驱动力,不仅可以帮助您在职业生涯中取得成功,还可以帮助您在整个过程中影响和激励他人。

这并不是说给予纯粹是无私的。事实上,通过严格的数据驱动研究和各种案例研究以及无私首席执行官,销售人员,财务顾问,顾问,企业家,律师,作家和医生的个人历史,格兰特证明最成功的付出者是另一种。这意味着他们关心的是让他人受益 - 无论他们是同事,客户,受指导者还是与他们互动的其他个人 - 但他们也有提升自身利益和价值观的目标。

这本书引起了共鸣,因为我们看到了把客户的需求和期望的结果放在首位的价值。虽然最初表现出的付出者表现得比获取者和互利者表现更差,但从长远来看,成功的付出者最终建立了深厚的关系和广泛的网络,他们可以利用这些网络,提升其他人,因为他们自己上升到顶峰。我们已经看到,我们的长期客户和业务合作伙伴一次又一次地发生这种情况。我们倾向于同意格兰特,格兰特为工作,生产力和成功提供了一种替代方法,不仅可以改变个人,还可以改变整个组织。

《原则》

作者:瑞·达利欧

这是业内许多人都知道和参考的书之一,但似乎很少有人真正阅读过。世界上最大的对冲基金之一桥水的创始人瑞·达利欧可能因其投资专业知识而闻名于这一系列原则。这本书的篇幅高达567页,其中大部分内容深刻,其中一些可能有点显而易见 - 但所有这些都是用这个男人自己的反直觉和古怪的语气写的。

达利欧还涵盖了桥水和他自己的历史,作为他所分享原则的一种案例研究。他描述了公司的繁荣与萧条 - 一度是唯一剩下的员工。他非常重视他所谓的激进透明度,并分享了他要求反馈并获得反馈的例子。它不漂亮。但他并没有被批评所压垮,而是从中学习并编纂了他的学习经验。

这些学习 - 这些原则 - 定义了桥水的文化,其中明确的定义旨在帮助确定新员工是否适合。如果事情没有成功,他们想要快速了解并且不会产生恶意 - 其中提到了六个月的时间表。那些留下来的人必须接受这些原则,包括那种激进透明的风格,其明确的目标是坦率地谈论切断可能导致次优结果的细节的一切事物。

本书引起共鸣的原因之一是达利欧强烈鼓励读者发展自己的原则并将其写下来。我们同意。我们根据一系列强有力且经常辩论的战略投资信念进行投资。我们与机构客户合作,发展自己的投资信念,指导他们在实现长期成果的过程中做出决策。这是具有挑战性的工作,但我们认为值得做。达利欧可能会同意。

《正义之心:为什么人们总是坚持“我对你错”》

作者:乔纳森•海特

别担心;我们不参与政治辩论。虽然纽约大学教授和社会心理学家乔纳森•海特肯定会深入研究政治分歧,但从他的书中汲取的主要信息是如何找到共同点,如何文明地与他人互动,以及如何真正理解可能引起分歧的核心信念。虽然这本书可以帮助你在下一次家庭聚会中民间讨论宗教或政治,但它也有一些有关理解和倾听其他可以在专业环境中应用的有力课程。我们可以想象海特所提出的工具和方法如何使试图了解投资者客户的财务顾问受益。他们可以帮助找到与提出挑战的董事会成员或同事的共同点。简而言之,海特解释说每个人都有一套他们隐藏的核心信念。我们每个人都有一位内心的律师代表这些信仰辩护。但是,如果我们能够努力通过论证并真正理解潜在的核心信念,那么真正的沟通和真正的理解就会发生。海特相信理性的力量,但推理必须是互动的。它必须是其他人的推理参与你的。海特认识到我们都知道的事情:我们擅长挑战彼此的信念,但很难挑战自己的信念。

读者可以使用海特的方法来了解如何更好地了解另一方以及我们如何从更开放的态度中获益。他还谈到了团体和组织,指出我们进化成功的一个关键部分取决于蜜蜂般的行为,它允许我们像蜜蜂一样在群体内部凝聚力,但也使我们发现群体之间的冲突。如果您正在寻求更深入地了解人们并寻求提高您与客户,同事或表兄弟的沟通技巧,了解人类思维如何以这种方式运作,并花费一些时间了解海特的其他见解和方法,那么这本书值得一读。

拓展阅读:《贝莱德夏季书单》

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